Ce programme s’adresse à des cadres supérieurs et intermédiaires qui souhaitent apprendre à diriger une équipe et à se développer personnellement dans leur rôle de leader.

Il comporte trois sessions d’une journée.

Les objectifs:

Amener les participants à :
–    assumer le leadership de leur équipe;
–    pratiquer l’art de la communication efficace;
–    prendre conscience de leur propre style de leadership.

1re session – Mobiliser son équipe

Thèmes abordés
–    Qu’est-ce que le leadership?
–    Les rôles et défis d’un leader
–    Les facteurs de productivité reliés au leadership
–    L’ABC de la motivation
–    Les styles décisionnels (actif-réactif)
–    L’art de mobiliser une équipe
–    Mes zones de confort et d’inconfort comme leader

Méthode pédagogique
–    Exposés théoriques suivis de discussions
–    Exercices de réflexion individuelle
–    Travail en atelier
–    Échanges de feedback

2e session – Prendre soin du climat de travail

Thèmes abordés
–    Les qualités d’un bon communicateur
–    Le contact authentique
–    L’écoute
–    L’art de donner et de recevoir du feedback
–    La gestion des conflits
–    L’amélioration du climat de travail
–    L’éthique dans les relations interpersonnelles
–    Notre impact comme leaders.

Méthode pédagogique
–    Exposés théoriques suivis de discussions
–    Jeux de rôles
–    Travail individuel et en groupe
–    Échanges de feedback

3e session – Se connaître et se gérer soi-même

Thèmes abordés
–    La gestion de soi:  comment?  pourquoi?  quoi?
–    Les styles de leadership
–    Mon impact comme cadre
–    L’art de se développer comme personne et comme équipe

Méthode pédagogique
–    Exposés théoriques
–    Analyse du fonctionnement de chacun des participants
–    Échanges en petits et grand groupe